Suivre les budgets et tenir les tableaux de bord 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

• Utiliser les indicateurs clés pour concevoir un tableau de bord ;
• Mettre en place un budget en ayant une connaissance parfaite des principaux postes ;
• Présenter et commenter les résultats ;
• Tirer profit de l’ensemble des possibilités qu’offre Excel ;
• Mesurer la pertinence des tableaux déjà mis en place ;
• Préparer les questions importantes auxquelles le manager devra répondre.

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