Identifier les différentes phases du déroulement d'un projet.
Programme
1. L'infrastructure du projet
L'organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.
Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.
Evaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.
Applications pratiques.
2. La planification des tâches du projet
Clarifier et gérer les priorités du projet.
Planifier les tâches du projet.
Applications pratiques.
3. La réalisation du projet Engager les ressources
Organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès. Communiquer dans une équipe de projet :
Négocier dans un groupe de projet.
Manager le changement.
Animer une réunion de projet. Applications pratiques
4. La clôture du projet
Validation du projet livré, règlement des contentieux.
Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.
Applications pratiques.
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat...
délivrés en fin de formation ainsi que les métiers
auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.
1 session :
Les fondamentaux de la gestion de projet
au
CCI formation - CFA IMT
Démarche qualitative d’accueil et d'accompagnement en formation des personnes en situation de handicap
Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.
Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation par apprentissage.