Savoir expliquer simplement l'intelligence artificielle, tout en expliquant sa compléxité
Posséder les clés pour introduire l'intelligence artificielle au sein de son management
Programme
COMPRENDRE CE QU’EST L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET CE QU’ELLE N’EST PAS ?
Définition fonctionnement de l’IA
Le potentiel technique de l’IA via ses différents types d’apprentissage
UTILISER L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DU MANAGEMENT
Dans la prise de décision : structurée, semi structurée, et non structurée
L’intérêt de mobiliser l’IA en fonction de l’intelligence mobilisée dans la réalisation d’une tâche (mécanique, analytique, intuitive, et empathique)
Les enjeux éthiques clés liés à l’IAL’acceptabilité de l’IA
Le partenariat Homme-IA
S’APPROPRIER LE CONCEPT D’ALIGNEMENT STRATEGIQUE ET A LACOMPLEXITE DES ECOSYSTEMES
Qu’est-ce que nous entendons par l’alignement stratégique ?
La complexité des systèmes et les caractéristiques de cette complexité
EXPERIMENTER VIA DES ATELIERS DE DESIGN THINKING
Phase 1 : Divergence (30 min) – Exploration des possibilités et desproblématiques possibles à approfondir
Phase 2 : Convergence (3à min) – Sélection des sujets à traiter etformulation de la CPN
Phase 3 : Divergence (40 min) – Exploration des idées, proposition et co-construction des solutions possibles
Phase 4 : Convergence (30 min) – Choix de la solution à présenterPartage et débats sur l’utilisation de l’IA
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat...
délivrés en fin de formation ainsi que les métiers
auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attention, cette formation ne conduit pas à une certification ou une habilitation inscrite au RNCP.