Manager public - Instances Représentatives du Personnel

• Comprendre le rôle et les responsabilités des instances représentatives du personnel (IRP).
• Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les IRP dans une organisation.
• Maîtriser les techniques de négociation et de communication avec les IRP.
• Appliquer les réglementations et les bonnes pratiques en matière de dialogue social.

• Définition et rôle des IRP
  • Comité social et économique (CSE).
  • Délégués du personnel.
  • Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).
• Historique et évolution des IRP
  • Législation et jurisprudence.
• Objectifs et missions des IRP
  • Protection des droits des salariés.
  • Amélioration des conditions de travail et de sécurité.

• Composition et organisation des IRP
  • Rôle des membres élus et désignés.
• Modalités de fonctionnement
  • Réunions, procès-verbaux, et rapports.
• Réglementations et obligations légales
  • Code du travail et accords collectifs.

• Techniques de communication et de négociation
  • Stratégies pour une négociation efficace.
• Gestion des conflits et médiation
  • Identification des sources de conflits.
  • Méthodes de résolution de conflits.
• Dialogue social et partenariats
  • Développer un climat social positif.

• Analyse de cas réels
  • Études de cas sur les négociations avec les IRP.
• Ateliers pratiques
  • Simulations de réunions et de négociations.
• Élaboration d'un plan de gestion des IRP
  • Développement d'une stratégie pour gérer les IRP efficacement.

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