Master mention management des parcours et organisations sanitaires

Apporter aux responsables et futurs responsables d'organisations sanitaires publiques et privées (établissements, pôles, départements ou services transversaux, les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants :

• Analyse stratégique et management de projets complexes
• Management des ressources humaines
• Pilotage, organisation, coordination et évaluation des activités
• Analyse des coûts et contrôle de gestion

Fondamentaux de la direction et du pilotage des organisations de santé
4 modules réalisés de janvier à mai de l’année n soit 96h de cours en présentiel.
Transversaux aux 4 Master Direction et pilotage stratégique des organisations de santé, ces modules permettent de solidifier les compétences fondamentales d'un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :
Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
Structure et dynamique des organisations de santé
Le droit allié de la gestion des organisations et parcours de santé
Manager des travailleurs du savoir en organisation sanitaire
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant le management des collectifs de professionnels et la gestion stratégique des compétences
Audit interne de la performance financière des organisations sanitaires
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant l'évaluation, le calcul de coûts d'activités et de projets et l'analyse de la performance financière au service du pilotage
Manager en environnement incertain
Ces 2 modules visent à développer les compétences clés nécessaires au pilotage des organisations sanitaires dans un environnement changeant et sujets aux crises de divers ordres.
Elaborer une vision stratégique des organisations sanitaires
Ces modules visent, à développer les compétences de prospective et de diagnostic et de projection stratégique dans le champ des organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur.
Ces modules sont complétés par l’élaboration d’un projet stratégique sur une thématique à fort enjeu dans l’établissement ou la structure professionnelle de l’auditeur. Ce projet, accompagné par l’un des enseignants-chercheurs de l’IFROSS, conduit à la réalisation et la soutenance d’un mémoire parachevant la formation.
Relever les défis des organisations de santé
1 module de spécialisation thématique permet de développer des compétences spécifiques 
Les 3 modules de spécialisation proposés  visent à répondre aux enjeux des organisations de santé :
Transformation digitale et cybersécurité.
Entreprendre et innover.
Gouvernance et design organisationnel.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.