Chef d'équipe, animez avec efficacité

• Apprendre à animer, communiquer en s'assurant de l'implication durable de son équipe
• Savoir obtenir le respect de la qualité, des règles, l'atteinte des objectifs, la performance, sans générer de la démotivation
• Apprendre à gérer la pression et le stress du manager au quotidien

• Cerner ses rôles, ses responsabilités, l'importance de la fonction
• Trouver sa juste place par rapport à ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs
• Redonner du sens à l'engagement de chacun au quotidien
• Créer les conditions de la coopération de tous au projet de l'équipe et de l'entreprise

• Comprendre les fondements des relations professionnelles
• Mettre en place des relations constructives et bienveillantes
• Faire la distinction entre les caractéristiques d'une relation entre collègues et de la relation managériale
• Apprendre à manager ses anciens collègues
• Réussir ses réunions managériales 

• Développer ses capacités d'écoute
• Savoir se faire entendre, se faire comprendre et obtenir l'adhésion
• Doser avec justesse le management par délégation, le management participatif et le management directif
• Transmettre des informations difficiles en gardant la motivation

• Limiter son stress
• Garder la maîtrise de son temps
• Prendre des décisions efficaces et cohérentes
• Bien utiliser les outils de communication
• Mettre en oeuvre l'intelligence collective

• Savoir faire respecter le cadre
• Asseoir sa légitimité
• Fixer des objectifs concrets et créer les conditions favorables pour qu'ils soient atteints
• Développer l'esprit d'équipe
• Prévenir les conflits

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