Management d'une Auto-école

à l’issue de la formation, le stagiaire est en mesure de : . adapter son style de management aux situations et aux profils de collaborateurs . motiver, fédérer et faire fonctionner son équipe . mener des entretiens managériaux

1. Adapter son style de management aux situations et aux profils de collaborateurs - Enjeux et rôles du Manager en école de conduite - Problématiques particulières des Managers en école de conduite - 4 styles de management : quel Manager êtes-vous ? Choisir le bon style de management au bon moment… - S’affirmer en tant que leader : créer la confiance, asseoir sa légitimité, répondre aux demandes des salariés, savoir dire non… - Étude de cas 2. Actionner les leviers de la motivation et intégrer le temps consacré au Management - Agir efficacement sur la motivation de chaque collaborateur - Mener un entretien face à un collaborateur démotivé - simulations en groupes restreints - Gérer son temps pour garder le contrôle : définir les priorités et des objectifs productifs - Pourquoi et comment déléguer ? 3. Fédérer et faire fonctionner son équipe - Effectuer un diagnostic du fonctionnement de l’équipe - Faire partager sa vision et inciter à l’action, accompagner l’équipe au quotidien - Encourager la coopération et l’engagement dans l’équipe - Que faire quand votre équipe dysfonctionne ? - Études de cas 4. Mener des entretiens managériaux - Mener un entretien de recadrage : recadrer les erreurs, les comportements inadaptés, les personnalités difficiles - Organiser les entretiens périodiques d’évaluation et de progrès - Intégrer les spécificités de l’entretien professionnel obligatoire - Simulations en groupes restreints

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