Développer la cohésion d'équipe avec le MBTI

• Connaître et pratiquer les fondamentaux de la démarche et de l’outil MBTI pour appréhender les profils de personnalité, le sien et celui des autres
• Identifier les différents domaines d’application (accompagnement au changement, résolution de problème, management, cohésion d’équipe, communication, gestion de conflit, gestion du stress, relations interpersonnelles …)
• Optimiser sa relation aux autres grâce à la compréhension des fonctionnements individuels et collectifs

• Présentation générale, objectifs et applications
• Repérage des 4 dimensions du MBTI et de leur impact sur les attitudes et comportements

• Identification de son mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des 4 dimensions (auto-évaluation)
• Mise en perspective avec le type MBTI issu de la passation individuelle du questionnaire MBTI, échanges sur les écarts éventuellement constatés, validation de son type MBTI

• Reconnaissance du type de personnalité des autres
• Identification de ses atouts et axes de développement pour optimiser sa communication avec l’autre
• Valorisation des différences et complémentarités pour mieux contribuer à l’évolution de l’organisation en adaptant son mode de fonctionnement et modalités d’interactions avec les autres
• Découverte de ses mécanismes de réaction aux situations de stress en fonction de son type MBTI pour prévenir et mieux gérer les conflits

• Introduction aux fonctions (dominante, auxiliaire, tertiaire et inférieure) et à leur mode d’utilisation
• Identification son chemin de développement personnel

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