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Création d'entreprise, budget prévisionnel et marketing digital

Création d'entreprise, budget prévisionnel et marketing digital

ASECEL EcoleFEST

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

16 sessions disponibles

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Objectifs

Evaluer son projet, réaliser une analyse consciente afin d’avoir tous les éléments sur la table en permettant à l’apprenant de savoir à quel moment poursuivre, changer leur projet au 360 degrés, complémenter ou continuer l’idée jusqu’au bout. 35h en présentiel, dans l’espace Coworking stratégiquement adapté pour faciliter l’intégration du réseau des entrepreneurs qui partagent des valeurs semblables; 107H de formation à Distance + 2 mois d'accès à la plateforme e-Learning. Modalité Mixte : 28H en présentiel + 79H à Distance + 2 mois d'accès à la plateforme Evaluer son projet, réaliser une analyse consciente afin d’avoir tous les éléments sur la table en permettant à l’apprenant de savoir à quel moment poursuivre, changer leur projet au 360 degrés, complémenter ou continuer l’idée jusqu’au bout. Maîtriser les étapes de la création d’entreprise, les contraintes et tous les aspect, économiques, juridiques, Connaitre les réseaux sociaux et de commercialisation afin de mettre en route ainsi que la pérenniser le projet. Encadrer le marketing digital, au projet individuel, celui-ci est présent dans tout le parcours de formation adapté à chaque thématique. Aucune disposition particulière ne sera pas prise en considération pour les épreuves. Le matériel et l’outil pour la réalisation de ceux-ci seront mis à disposition par l’organisme de formation. Pour obtenir la certification/attestation de fine formation il est nécessaire, à savoir : Il faudrait avoir au moins 50% de réussite dans les Quizz contrôle continu Il faudrait avoir au moins 50% de réussite dans la réalisation de la trame guide pour intégrer le projet de création d’entreprise. Les compétences présentes dans la grille d’évaluation finale doit compter au moins 60% dans l’onglet A Acquises. Un suivi à froid à la fin de la formation, tous les 3 mois et pendant 1 an.

Programme

Chapitre-1 - Étude du marché et définition du business plan Une maquette est partagée, les candidats devront faire un retour. Définition de l'offre et du positionnement. Étude de la concurrence. Clientèle et prescripteurs. Chapitre-1.1. Stratégie Marketing e-Commerce, la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise. Des exercices et des modèles à proposer en fonction de la cible. Valider la rentabilité. Plan business pour la validation du projet. Chapitre-1.2. Plan marketing entreprendre Évaluation du chiffre d'affaires prévisionnel. Structuration du pitch commercial : - La simplification de la communication avec la cible. Chapitre-2 : Modèle économique et Statuts juridique. Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer. Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social. Les bulletins salaries seront mis en place Chapitre-3 - Faisabilité du projet Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet. Exercice pratique sur les possibilités d’entrepreneuriat, le statut salarié - SARL et EURL , SASU : statut auto-entrepreneur. Formalités administratives et juridiques. Modalités juridiques avec une étude de cas. Mise en place d’un tableau croisé. Chapitre-3.1. Se préparer à l’entreprendrait et à la croissance CCI, Pôle Emploi - Analyser les contraintes du projet - concrétiser l’idée - le jeu des rôles (test piège.) - Business plan - Budget prévisionnel avant l’encadrement du projet - Choisir un local adapté. Chapitre-3.2. La gestion - Modèle juridique adapté. Formalités administratives - Choisir le cadre juridique - Cadre fiscal - Cadre social - Régime social du dirigeant, Les modalités, la responsabilité du dirigeant - Entreprise individuelle, les avantages et inconvénients. Société commerciale, Avantages et inconvénients - Les bases des données - facturation - Impôts - interprétation des CA - Charges - Compte de résultat. Chapitre-4. Définition de l’activité économique et contraints -Plan de négociation -Plan d’action -La cible -Budget -Dépôt des fonds et évaluation des apports en nature -Traitement des données et analyses. Chapitre-5 : Marketing, média -Entreprendre, -Coaching leader d’équipe Développer la synergie, communiqué avec les 4 éléments de l’intelligence émotionnelle - Initiation de la stratégie commerciale sur le NET - Communiquer sur les RS -Regroupement de la cible -Types de cible selon les réseaux sociaux -Les codes de communication selon la cible  Chapitre-6. La stratégie de communicationsur le Net. -Google, le site Web, -Définition de la marque, INPI, MailinChip, la présentation, e-Reputation - Mise en route d’une campagne marketing - Communication en ligne - Vente en ligne - BtB; BtC. Chapitre-7 : Le blog et la fidélisation des internautes. - Définition d'un profil com - Les images - Intervention d’un professionnel en activité master-chef, - Étude sur le terrain - Point clé et confrontation à la réalité d’un projet - Bilan du projet - Grille d’évaluation finale - Étude de cas

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

Al issue de la formation par modules et en fonction de la progression, le participants sera en mesure de : 
Étudier le marché : Pour cela une maquette est partagée autour de  l’entretien, les candidats devront faire un retour durant les cours.
Définition de l'offre et du positionnement.
Étude de la concurrence.
Clientèle et prescripteurs.

Apprendre à communiquer et à convaincre :
Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise. Des exercices et des modèles à proposer en fonction de la cible

Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement. Un modèle de plan business est présenté pendant l’entretien de candidature pour la validation du projet et sera à développer autour la formation.

Évaluation du chiffre d'affaires prévisionnel.
Un modèle de plan business est présenté à développer pendant la formation
Structuration du pitch commercial : - La simplification de la communication avec la cible. - Apprendre à utiliser des mots simples et ergonomiques

Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer. Une liste des structures sera proposée.
Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant(e). 

Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet. Exercice pratique sur les possibilités d’entreprenariat, le statut salarié - SARL La société à responsabilité limitée et EURL entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, SASU société par actions simplifiée unipersonnelle, : statut auto-entrepreneur.

Certification(s)

Nom de la certification Lien vers la fiche de la certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

16 sessions : Création d'entreprise, budget prévisionnel et marketing digital

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    • Commune : Lyon 7e (69)

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    Date limite d'inscription 09 décembre 2024

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    Date limite d'inscription 13 janvier 2025

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    Date limite d'inscription 17 avril 2025

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    Date limite d'inscription 28 avril 2025

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    Date limite d'inscription 11 novembre 2024

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    Date limite d'inscription 30 septembre 2024

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    Date limite d'inscription 30 septembre 2024

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    Date limite d'inscription 27 mai 2024

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    • Commune : Vienne (38)
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    • Commune : Lyon 7e (69)
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    Date limite d'inscription 15 avril 2024

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    • Commune : Vienne (38)
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