Mastère spécialisé manager en génie industriel

 Il est capable de :

• Modéliser le processus de réalisation d'une activité (industrielle, logistique et tertiaire)
• Concevoir et dimensionner les systèmes nécessaires à une activité de production, de service, de distribution
• Gérer et configurer les approvisionnements, les transports, les stocks et les achats en tout type de flux pour des productions unitaires, sérielles ou continues
• Conduire tout type de projet (Gestion des équipes, des moyens, du budget, des clients et des fournisseurs) à tout niveau (Opérationnel, tactique et stratégique, transverse ou pilote)
• Assurer une qualité de reporting par la mise en place d'indicateurs pertinents, basés sur une vision systémique des organisations mises en jeu (matricielles, silo, projet) pour tout périmètre et tout type d'activités
• Valoriser, protéger et pérenniser le savoir-faire des entités dans le périmètre d'activité

 

• Conduite de projets complexes et sous incertitude (82 heures) avec la conduite d'un projet collectif réel auprès d'un client industriel
• Gestion de production (bases - 42h)
• Logistique interne et externe (bases - 16h)
• Introduction au Lean manufacturing (32 heures)
• Qualité, ergonomie, analyse des risques, maintenance professionnelle (35h)
• Ressources humaines et management (52 heures) - Posture managériale - Analyse sociologique des organisation – management des ressources humaines – Droit social
• Budget et contrôle de gestion (18 heures)
• Préparation au mémoire professionnel (13 heures)

 options
Chacune des options représente 148 heures d’enseignement
L’option Supply Chain : concepts et méthodes avancées de conception et d’organisation de l'ensemble de la Supply Chain. 

• Gestion de production avancée (18 heures)
• Gestion d'un projet ERP, GPAO sur SAP (32 heures)
• Management des technologies et innovation (16 heures)
• Configuration et gestion de la chaîne logistique externe (18 heures)
• Projet organisation de la chaîne logistique interne (16 heures)
• Management des  achats et pilotage des fournisseurs (16 heures)
• Projets industriels (32 heures)

option Excellence Opérationnelle : Le Lean manufacturing, le lean service et le 6 Sigma sont abordés de manière très pratique sur la base d'illustrations concrètes.

• Stratégie et principes du Lean (48 heures) Déploiement de politique - Diagnostic stratégique et opérationnel - Performance globale
• Outils et méthodes du Lean (44 heures) 5S - KAIZEN - CONWIP - PDCA - Lean de production - Résolution de problèmes
• Chantiers Lean et Gemba walk (24 heures)
• Lean dans les métiers (16 heures)  Services – Conception et développement
• Six Sigma (16 heures)  Statistiques industrielles – Organisation et gestion de projets en 6 sigma

Pour cette option Excellence opérationnelle, dans le cas ou le projet en entreprise le permet, les auditeurs peuvent obtenir le label Green belt délivré par l'INSA.
Option : industrie 4.0
introduction au data Mining

• Machine learning, deep learning et intelligence artificelle
• Prévision et méthode prédictif
• Sécurité informatique
• MES (manufacturing Execution System)

Décision et application :

• Introduction au système cyber-physique, l'internet des objets et industrie 4.0
• prohjet de simulation et son application dans les décisions stratégiques
• implantation de système de production connécté flexible et maintenance prédictive et gestion des pièces de rechange. Management des systèmes de production connecté

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.