Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Conduire et animer un projet

Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus qui ont la charge de conduire / manager des projets utiles à l'organisation.
Elle porte sur les 3 domaines de compétences suivants :

• Préparer le projet
• Piloter le projet
• Évaluer et communiquer autour du projet

Enjeux et méthodologie projet

• Conduire la démarche projet
• Qu'est-ce qu'un projet, typologie et catégories
• Intégrer la démarche dans la logique de l'entreprise
• Les facteurs clés de réussite
• Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques
• Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment ?
• Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs
• Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal
• Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d'or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité
• Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l'atteinte de SON objectif final

Outil de pilotage 

• Les outils de cadrage
• Le cahier des charges
• Les fiches de tâches
• L'analyse qualitative des risques
• Le tableau des aléas
• Les outils d'organisation
• L'organigramme des tâches
• Les fiches de tâches
• Diagramme de la répartition des tâches
• Le planning
• Le PERT
• Le GANTT
• Le plan d'action
• Les outils de suivi
• Les tableaux de bord et indicateurs de suivi
• Les rapports d'avancement
• Le suivi d'activité
• Le reporting
• Le bilan de fin de projet
• Démonstration du logiciel MS Project : un outil facilitant la gestion d'un projet
• Les réunions de projet

Management de l'équipe projet

• Construction de l'équipe transversale
• Identifier les acteurs et les parties prenantes
• Rôles et missions du pilote/chef de projet : qu'attend t-on de lui
• Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet
• Fonctionnement de l'équipe transversale
• Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
• Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe
• Garder une motivation et un dynamisme d'équipe jusqu'à l'atteinte de l'objectif et la satisfaction client

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