Mon pilotage d'entreprise

• Concevoir une base de donnée utilisable
• Créer des outils de pilotage adaptés à votre activité
• Suivre et analyser son activité au travers d'indicateurs transversaux et adaptés
• Adapter sa stratégie en fonction de la performance souhaitée
• Définir une vision stratégique pour son entreprise

• Rôles et missions de pilotage au sein de l'entreprise
• Déterminer les données essentielles pour le pilotage de son entreprise
• Stockage et accès des données
• Traitement des données utilisables

• Créer un outils de pilotage adapté à votre activité
• Construction des indicateurs adaptés Identification des KPI, Les SIG
• Identification des DAS

• Analyse des prix et des coûts
• Identifier les performances des activités
• L'analyse personnalisé des indicateurs clés de performance
• Analyse du tableau de bord
• Mise en place d'un suivi de performance

• Prioriser et adapter les DAS
• Détecter les pistes d'optimisation ciblées
• Mesurer l'impact des décisions stratégiques
• Adapter sa stratégie en fonction de la performance souhaitée
• La prise de décision et sa communication

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.