• Créer les conditions de l’engagement des collaborateurs
• Actionner les leviers essentiels à l’engagement de ses collaborateurs
• Développer un environnement de travail épanouissant
• Favoriser l’harmonie au sein de l’équipe
Programme
Séquence 1 : L’engagement : mécanisme et enjeux
• Distinguer engagement et motivation
• Pourquoi l’engagement est-il si important ?
• L’engagement et l’expérience collaborateur
• L’engagement, un pilier de la marque employeur
• L’engagement, une responsabilité managériale ?
Séquence 2 : Le levier organisation au service de l’engagement
• La relation que j’entretiens avec l’entreprise
• Autonomie et responsabilités
• La coopération
• Donner du sens à l’activité
Séquence 3 : Les Ressources Humaines au service de l’engagement
• Comment fidéliser des talents ?
• Le sentiment d’équité et de justice au travail
• L’équité professionnelle (ex : femmes/hommes)
Séquence 4 : Créer les conditions d’un travail épanouissant
• Développer la confiance en soi en assumant ses responsabilités
• Se fixer des objectifs et se motiver
• Savoir reconnaître ses qualités, sa singularité
• Savoir exprimer et recevoir des critiques (constructives ou non)
En option : 5 heures Coaching individuel ou d’organisation post-formation (le cas échéant, un contrat tripartite sera proposé à l’issue de la formation
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat...
délivrés en fin de formation ainsi que les métiers
auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Cohésion d'équipe et fidélisation des ressources humaines
4 sessions :
Mobiliser l'engagement des collaborateurs
au
Date limite d'inscription
31 décembre 2026
Form@cco
Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.