Mettre en place une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

- Comprendre les enjeux des évolutions sociétales et climatiques et comment la RSE peut y répondre
- Identifier ses acquis RSE et apprendre à les valoriser sans greenwashing
- Clarifier ses objectifs et ses positionnements
- S’approprier le cadre réglementaire et normatif et construire ses propres indicateurs
- Construire une stratégie RSE adaptée à son entreprise
- Identifier et mobiliser ses parties-prenantes pour garantir une mise en action efficace

Du rapport du GIEC à la loi PACTE en passant par les 17 Objectifs de Développement durable de l’ONU, il est parfois difficile de s’y retrouver dans toutes les informations contradictoires diffusées dans les médias, et encore plus difficile de positionner une stratégie dans le cadre de l’entreprise dans un contexte économique tendu.
Cette formation vous aidera à mieux comprendre les enjeux et leviers de la RSE, à vous positionner à partir de vos propres valeurs et acquis, à passer à l’action en déployant tout votre potentiel et en mobilisant l’ensemble de vos parties prenantes.

1. Comprendre la RSE, entre cadre légal et engagements sociétaux
  - Comprendre les enjeux du changement climatique et les leviers d’action en entreprise
  - Comprendre les fondamentaux et le cadre normatif de la RSE (réglementations, labels, normes, référentiels et indicateurs) et les hiérarchiser en fonction de son secteur d’activité et de ses ambitions RSE
  - Développer son sens critique pour identifier le greenwashing
  - Identifier les leviers d’action : chaîne de valeur, écoconception, cycle de de vie, économie  circulaire, entreprise à mission, impact positif…
    
2. Aiguiser sa vision et déployer le potentiel RSE de son entreprise
   - Réaliser un autodiagnostic RSE de son entreprise
   - Identifier les valeurs de l’entreprise et les bonnes pratiques existantes à valoriser
   - Positionner son niveau d’ambition sur les trois leviers de la RSE : impact social, environnemental  et économique
 
3. Mettre en place sa stratégie de RSE et son plan d’action
  - Choisir la méthodologie adaptée à son entreprise, ancrée dans les réalités du terrain
  - Définir les étapes et outils du plan d’action

4. Mobiliser et passer à l’action
   - Identifier les différentes parties prenantes de l’entreprise : collaborateurs, fournisseurs, partenaires, clients à mobiliser
   - Coconstruire ses initiatives de RSE concrètes avec tout son écosystème
   - Développer son réseau à impact positif
 

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