Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

• Comprendre les incontournables du management de projet : gestion traditionnelle et gestion de projet dites « agile »
• S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet : savoir gérer un projet, savoir manager un projet, savoir accompagner les changements induits par le projet
• Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Les incontournables du management de projet
 • Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
 • Comment définir un projet ?
 • Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
 • Le rôle du chef de projet
 • Structuration du projet (Les phases)

La Gestion de projet
• Initier et cadrer un projet
 - Analyser et comprendre la situation de départ
 - Définir le périmètre et les limites du projet
 - Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du clients
 - Définir les critères de réussite et les indicateurs de performance du projet
 - Définir et/ou prendre en compte le budget
 - Analyser des risques
 - Réaliser un Macro-planning
 - Créer des tableaux de bord synthétique.
 - Finaliser le cadrage par a réunion de lancement du projet
 • Conduire et suivre un projet
 - Définir l’équipe autour du chef de projet
 - Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
 - La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
 - Réaliser le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé)
• Mener les différentes les réunions à chaque étape du projet
 - Préparation
 - Conduite
 - Suivi des tableaux de bord
 - Compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions
 - Clôture et bilan du projet
 - Clôture avec le commanditaire et le client
 - L’accompagnement « post livraison »
 - Évaluer les performances d’un projet
 - Retour d’expérience et archivage.

Projet & Qualité
 • Comprendre le lien entre qualité et projet
 • Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

Le Management de projet
 • Développer sa posture de manager de projet
 • Communiquer avec les équipes sur et autour du projet
 • La conduite du changement

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