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Référence: 241216190F

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Mise à jour le

Manager public - Reprise d'entreprise

L'Ecole Numérique

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Former les participants aux compétences et aux stratégies nécessaires pour réussir une reprise d'entreprise dans un contexte public, en mettant l'accent sur la gestion du changement, la planification stratégique, et l'intégration des nouvelles entités au sein du secteur public.

Programme

Module 1 : Introduction à la Reprise d'Entreprise
  • Concepts de Base :
    • Définition et enjeux de la reprise d’entreprise.
    • Rôles et responsabilités du manager public dans le processus de reprise.
  • Analyse Préliminaire :
    • Évaluation des opportunités et des risques associés à la reprise.
    • Analyse du contexte économique, financier, et opérationnel de l'entreprise cible.
Module 2 : Planification et Stratégie de Reprise
  • Évaluation et Due Diligence :
    • Techniques d’évaluation de la valeur de l’entreprise.
    • Procédure de due diligence pour identifier les risques et les opportunités.
  • Planification Stratégique :
    • Élaboration d’un plan de reprise détaillé.
    • Définition des objectifs à court, moyen et long terme.
Module 3 : Gestion du Changement et Intégration
  • Gestion du Changement :
    • Techniques de gestion du changement pour faciliter la transition.
    • Communication et implication des parties prenantes.
  • Intégration des Entités :
    • Stratégies pour intégrer l'entreprise reprise au sein du secteur public.
    • Gestion des synergies et des conflits potentiels entre les équipes.
Module 4 : Gestion Financière et Juridique
  • Gestion Financière :
    • Planification financière et budgétaire pour la phase de reprise.
    • Suivi des performances financières post-reprise.
  • Aspects Juridiques :
    • Conformité aux réglementations et aux normes juridiques.
    • Gestion des contrats et des obligations légales liés à la reprise.
Module 5 : Gestion des Ressources Humaines
  • Évaluation des Ressources Humaines :
    • Analyse des besoins en ressources humaines post-reprise.
    • Plan de gestion des talents et des équipes.
  • Formation et Développement :
    • Programmes de formation pour les employés issus de l’entreprise reprise.
    • Stratégies de gestion des talents et de rétention.
Module 6 : Suivi et Évaluation Post-Reprise
  • Évaluation des Performances :
    • Mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation des performances.
    • Analyse des résultats et ajustements nécessaires.
  • Gestion des Problèmes :
    • Identification et résolution des problèmes rencontrés après la reprise.
    • Stratégies pour la gestion des risques résiduels.

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Mener une reprise d’entreprise avec une compréhension approfondie des enjeux et des étapes clés.
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique efficace pour la reprise.
  • Gérer le changement et intégrer efficacement une entreprise au sein du secteur public.
  • Assurer la conformité financière et juridique, tout en optimisant les ressources humaines et les performances de l'entreprise reprise.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
K1903 : Défense et conseil juridique Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Manager public - Reprise d'entreprise

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    • Distanciel

    Formation professionnelle