Manager et motiver son équipe au quotidien

• Connaître les outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
• Savoir communiquer des décisions et gérer les résistances.
• Maîtriser les bases d'un management opérationnel motivant.

Bien manager c'est avant tout bien communiquer :

• La communication interpersonnelle : ce qu'il faut intégrer.
• Utiliser nos différences comme levier de management.
• L'écoute de l'autre : respect et confiance.
• La valeur que le manager accorde à son équipe.
• Les valeurs ajoutées du manager.

Fédérer la motivation de son équipe au quotidien :

• Comment donner du sens aux tâches et aux objectifs ?
• Faire adopter une décision difficile.
• Les mécanismes d'un entretien d'évolution et de recadrage.
• Les avantages de la félicitation, faire confiance et responsabiliser.

Grandir et faire grandir grâce aux conflits :

• Et si le conflit était une opportunité - Mode d'emploi.
• La négociation : comment parvenir à une solution gagnant-gagnant ?
• Le traitement des objections, accepter la critique.

Comment orchestrer une réunion productive pour tous ?

• Les différents types de réunion et leurs avantages.
• Les incontournables d'une séance de travail réussie.
• Comment faire face à un auditoire difficile ?

L'impact des émotions du manager sur son équipe :

• L'importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
• Manager le changement : les réactions, les symptômes de stress...
• Manager en conscience : une voie d'avenir.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.