Manager en biotechnologies

Développer une connaissance sectorielle des industries de santé et de biotechnologies
Définir et mettre en œuvre des stratégies : scientifiques, techniques, règlementaires, qualité...
Développer des capacités d'analyse des projets : perspectives, opportunités, risques...
Acquérir des compétences opérationnelles, organisationnelles, managériales...
Maitriser les obligations règlementaires de ces industries

Identifier les besoins stratégiques d'une entreprise :
    Séminaires sur les entreprises du secteur, des start-ups aux grands groupes
    Serious game MIME
    Économie de la santé
    Innovation et recherche collaborative
    Marketing stratégique

Concevoir et conduire un projet biotechnologique :
    Identifier les personnes ressources dans les départements de l’entreprise
    Utiliser les outils de management de projet et de gestion de l’innovation
    Mettre en œuvre les plans d’action communication grâce au marketing digital

Manager les équipes projet :
    Team building, connaissance de soi
    Techniques de communication
    Outils de management d’équipe
    Management de la digitalisation

Mettre en place les obligations règlementaires :
    Qualité
    BPL, BPF
    Affaires réglementaires
    Recherche clinique
    Éthique

Un défi 30 jours: MANAGER UNE ÉQUIPE ET UN PROJET POUR CRÉER UNE ENTREPRISE VIRTUELLE
     Choix du produit ou service
     Choix du modèle économique
     Marketing stratégique
     Qualité, affaires réglementaires, propriété intellectuelle
     Élaboration du business plan
     Présentation devant un jury de professionnels

Formation répartie sur un trimestre, de septembre à décembre, puis réalisation d'une mission de 8 mois dans une industrie du vivant (en France ou à l'international)

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.