Manager du développement international

• Effectuer un diagnostic stratégique de l’entreprise
• Réaliser une étude de marché
• Constituer un business plan de dimension internationale
• Définir les orientations opérationnelles du business plan
• Formuler des préconisations concernant les éléments-clef d’une région ou d’un public ciblé
• Élaborer le cadrage du projet
• Concevoir la feuille de route du projet
• Déterminer les étapes d’un projet
• Concevoir un circuit d’information
• Évaluer l’atteinte des objectifs d’un projet
• Analyser les écarts observés avec la feuille de route du projet
• Évaluer le potentiel d’un partenaire économique national ou international
• Assurer l’interface entre les clients et les services de l’entreprise
• Conduire une négociation
• Conclure un contrat d’affaires ou commercial
• Recruter de nouveaux collaborateurs
• Intégrer les nouveaux collaborateurs dans l’équipe
• Fédérer les équipes
• Gérer les conflits internes
• Mener des entretiens individuels d’évaluation des compétences des collaborateurs
• Élaborer des propositions de plan de développement des compétences de l’équipe

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