au
EMLYON Executive Education
- Commune : Lyon 7e (69)
Éligible au CPF
Référence: 241237584F
/Mise à jour le
Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain (PGM2C06)
EMLYON Executive Education
Niveau de sortie : Niveau 7 (master, ingénieur) - Bac+5
Objectifs
Compétences
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
- Décliner la stratégie de l’organisation sur son unité
- Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s’appuyant sur les outils du marketing digital
- Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
- Manager de façon agile et responsable
- Piloter la performance économique et la data de son unité
- Conduire le changement en environnement complexe
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
Programme
Établir un diagnostic RH :
- Décrire le rôle des RH dans la stratégie de l'entreprise
- Diagnostiquer la politique RH de mon entreprise
- Décrire ma propre perception de la politique RH de l'entreprise
- Déterminer les leviers d'emploi pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de rémunération pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de développement pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de participation pertinents pour mon unité
- Construire un plan d'action
- Mener un entretien de recrutement
- Mettre en place un processus d'intégration efficace
- Mener un entretien d'évaluation
- Mener un entretien de recadrage
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
2 sessions : Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain (PGM2C06)
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- Session terminée
