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EMLYON Executive Education
- Commune : Lyon 7e (69)
Éligible au CPF
Référence: 241237584F
/Mise à jour le
Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain (PGM2C06)
EMLYON Executive Education
Niveau de sortie : Niveau 7 (master, ingénieur) - Bac+5
Objectifs
Compétences
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
- Décliner la stratégie de l’organisation sur son unité
- Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s’appuyant sur les outils du marketing digital
- Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
- Manager de façon agile et responsable
- Piloter la performance économique et la data de son unité
- Conduire le changement en environnement complexe
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
Programme
Établir un diagnostic RH :
- Décrire le rôle des RH dans la stratégie de l'entreprise
- Diagnostiquer la politique RH de mon entreprise
- Décrire ma propre perception de la politique RH de l'entreprise
- Déterminer les leviers d'emploi pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de rémunération pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de développement pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de participation pertinents pour mon unité
- Construire un plan d'action
- Mener un entretien de recrutement
- Mettre en place un processus d'intégration efficace
- Mener un entretien d'évaluation
- Mener un entretien de recadrage
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attestation de fin de formation
Certification(s)
| Nom de la certification | Lien vers la fiche de la certification |
|---|---|
| Manager d'unité opérationnelle | RNCP N°36890 - nouvel onglet |
Métier(s) correspondant(s)
| Nom du métier | Lien vers la fiche du métier |
|---|---|
| D1406 : Management en force de vente | Fiche métier - nouvel onglet |
| M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise | Fiche métier - nouvel onglet |
| M1402 : Conseil en organisation et management d'entreprise | Fiche métier - nouvel onglet |
