Management de l'innovation

Mettre au cœur de son management l’innovation, animer et mobiliser ses collaborateurs autrement. Travailler sur la créativité de l’équipe

Les enjeux de l’innovation
Pourquoi y avoir recours ?
Distinguer innovation et créativité
Intérêts / forces et faiblesses
Dépasser les blocages, face à la créativité
Adopter la posture du manager créatif

Etat des lieux du fonctionnement
Autodiagnostic, Audit de l’équipe
Connaître les composantes uniques de son propre fonctionnement
Identifier son profil créatif

Créer sa boussole de l'innovation
Mettre en place une culture d'innovation au sein de l’équipe
Incarner la démarche d'innovation et la faire vivre au quotidien
Fixer le cap innovation auprès de l’équipe

Cultiver l’esprit d’innovation
Sortir des sentiers battus
Faire émerger les solutions sans être bridés
Se sentir acteur
Ouvrir son esprit, libérer la parole sans filtres
Identifier les profils d’innovateurs
Les leviers de la motivation

Utiliser des leviers externes
Structurer votre veille, enrichir le capital de connaissances
Pratiquer l'innovation ouverte

Mobiliser l’équipe autour du défi de l’innovation
Adopter la posture du manager «agitateur d’idées»
Passer de la logique à l’intuition
Transformer les problèmes en défis créatifs innovants et motivants
Trouver des sources d’inspiration
Donner du feedback de manière positive
Challenger l’équipe
Animer des réunions créatives
Echanger, partager et trouver ensemble des solutions
Savoir gérer une situation de blocage créatif
 

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.