Les fondamentaux du Lean Management - et la méthode des 5 S

Comprendre les fondamentaux du Lean et acquérir les comptéences nécéssaire pour mettre en oeuvre la philosophie du Lean
Savoir identifier  les gaspillages pour améliorer son organisation
Découvrir les techniques et  les outils pratique à mettre en place dans son processus Lean
Initier le changement vers la culture Lean
Identifier les principes fondamentaux de la méthodes des 5 S
Comprendre l'importance de l'amélioration continue et l'implication des employés

Les Origines et les Objectifs du Lean Management
Histoire et philosophie du Lean
Les principaux objectifs
Les avantages du Lean
Exemples concrets d'entreprises
Les étapes de la mise en Oeuvre du Lean
Les outils pratiques du Lean ( Kanban, Kaizen, 5 S, VSM)
Les calculs : temps de cycle,Takt Time
Les étapes de création d'une VSM
Initier et soutenir le changement dans l'organisation
Les obstacles au changement
Communication efficace et mobilisation des équipes pour favoriser l'adhésion au Lean Management
Pourquoi la méthode des 5 S est u outil essentiel pour l'efficacité et la productivité
Amélioration de la qualité, sécurité et réduction des gaspillages avec la méthode des 5 S
L'orgine et définition des 5 S
Jeux de simulation à la Méthode des 5 S

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