L’intelligence artificielle (IA) au service des ressources humaines

• Appréhender les avantages et les défis de l'intégration de l'IA dans la stratégie RH de l'entreprise.
• Guider la mise en place efficace de solutions et d'outils basés sur l'IA au sein du service RH.
• Maîtriser l'impact de l'IA sur la structure organisationnelle du service RH, ainsi que sur les métiers et compétences requis pour s'adapter.
• Découvrir des applications concrètes de l'IA dans le contexte des ressources humaines, en mettant en évidence les domaines où elle peut apporter une réelle valeur ajoutée.
• Utiliser l'IA dans le service RH pour simplifier les tâches quotidiennes, améliorer l'efficacité opérationnelle et libérer du temps pour des activités stratégiques.

• Décrypter le fonctionnement global de l'intelligence artificielle (IA).
• Évaluer les impacts stratégiques et opérationnels de l'IA au sein de l'entreprise.
• Analyser en profondeur les spécificités et le processus de mise en œuvre d'un projet basé sur l'IA.
• Démystifier les divers types d'algorithmes de machine learning, qu'ils soient supervisés, non supervisés ou liés aux réseaux de neurones.
• Identifier et exploiter les différentes sources de données, qu'elles soient internes (paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP/GPEC) ou externes.
• Maîtriser les risques réglementaires inhérents à la gestion des données RH, en se conformant notamment au RGPD et en prévenant la discrimination.
• Utiliser des outils IA pour extraire des informations pertinentes à partir des données disponibles.

• Appréhender les risques potentiels liés à une gouvernance algorithmique et comprendre le rôle de l'IA dans la gestion des ressources humaines.
• Utiliser l'IA pour analyser plus efficacement les tendances du marché du travail.
• Intégrer l'IA dans les processus de sourçage et de sélection de candidats.
• Créer des cartographies de compétences et anticiper leur évolution grâce à l'IA.
• Améliorer la prédictivité dans la gestion des emplois et des trajectoires professionnelles (GEPP/GPEC).
• Adapter les stratégies de développement des compétences en exploitant l'IA.
• Profiter des capacités de l'IA pour prévenir les risques et améliorer la qualité de vie au travail.

• Mettre en place l'automatisation des tâches administratives en utilisant la RPA (automatisation des processus robotiques).
• Faciliter la gestion du SIRH grâce à l'intégration d'un moteur de recherche avancé.
• Simplifier les échanges administratifs avec les collaborateurs grâce à des outils comme les chatbots et l'automatisation de la production de documents.
• Optimiser la gestion du temps et des activités (GTA) en s'appuyant sur les capacités de l'IA.

• Diriger la transformation des métiers RH sous l'impulsion de l'IA.
• Considérer l'IA comme un outil d'aide à l'évaluation et à la prise de décision.
• Intégrer les dimensions éthiques et "green IT" dans les projets liés à l'IA.
• S'appuyer sur l'IA explicable (XAI) pour garantir un traitement éthique et non discriminatoire des données.

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