Devenir entrepreneur

 

• Réaliser le diagnostic de la stratégie d’une entreprise
• Déterminer la solvabilité d’une entreprise et évaluer la valeur d’une entreprise dans le cadre d’une reprise.
• Maîtriser le management et les ressources humaines de l’entreprise
• Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise
• Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l’entreprise jusqu’à l’accompagnement à la réalisation du projet de création ou de reprise d’entreprise

Bloc 1 : Stratégie d’entreprise : réaliser le diagnostic de la stratégie d’entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Connaître les études de marché initiales et intermédiaires
• Déterminer la valeur ajoutée et l’engagement
• Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle
• Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne
• Réaliser Le business plan

Bloc 2 : Diagnostic de la gestion financière et comptable de l’entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Finances, fonds de roulement et trésorerie, effets de leviers, endettement et recherche de fonds hors système bancaires classiques (financement participatif, investisseurs, fonds spéciaux, subventions, ...)
• Analyser la performance (mesure des KPi, pilotage de la performance)
• Définir le management des risques et effets de leviers
• Connaître les outils de pilotage de l’entreprise : les incontournables
• Définir la trésorerie d’une entreprise

Bloc 3 : Maîtriser le management et les ressources humaines de l’entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

• Motiver ses équipes
• Apprendre la conduite du changement
• Comprendre la leadership et cohésion d’équipe
• Apprendre les techniques de communication

Bloc 4 : Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise (40 h travaux dirigés inclus)

• Connaître l'histoire entrepreneur / entreprise
• Travailler l’image de l’entrepreneur
• Identifier les rôles et fonctions du personal branding
• Suivre sa e-réputation
• Différencier les réseaux sociaux pour l'entreprise et le professionnel

Bloc 5 : Conclure et prendre en main la reprise et la création d’entreprise (lancement) (40 h travaux dirigés inclus)

• Valider et accompagner à la concrétisation du projet de création et de reprise d’entreprise les premiers jours
• Maîtriser la reprise d’entreprise : la lettre d’intention, le protocole d’accord, l’acte de cession, la relation fournisseurs / clients
• Maîtriser la création d’entreprise : concrétisation du business plan, aide à la création des statuts juridiques…

 

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