Développer ses capacités managériales - Entretien professionnel

• Négocier avec ses collaborateurs.
• Utiliser les outils numériques facilitant le management d'équipe.
• Planifier l'organisation de travail.
• Gérer les activités de l'équipe et les aléas.
• Fixer les objectifs.
• Accompagner les collaborateurs dans la réalisation et l'atteinte des objectifs.
• Identifier les différents modèles admis dans la communication interpersonnelle.
• Transmettre aux équipes les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité.
• Élaborer les indicateurs de réalisation d'activité dans le plan d'action.
• Mettre en place des actions correctives pour la continuité des activités.
• Utiliser les piliers de la motivation.
• Partager les valeurs de l'entreprise.
• Mesurer la performance.
• Développer le potentiel humain.
• Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord.
• Motiver ses équipes.
• Créer la cohésion d'équipe.
• Développer son leadership.
• Utiliser les méthodes et d'outils d'accompagnement au changement.
• Utiliser l'approche Agile.

• Identifier les collaborateurs aptes à recevoir des délégations.
• Développer la confiance et l'autonomie.
• Mettre en place les points contacts et points de contrôle.
• Organiser les réunions d'équipe à distance.
• Manager à distance avec les outils du digital.
• Définir le rythme de la présence en fonction des besoins des collaborateurs.
• Identifier les activités qui relèvent d'un traitement en proximité.
• Optimiser la performance individuelle des encadrants de proximité.
• Identifier les exigences du travail à distance.
• Utiliser les techniques de communication.
• Définir les contributions de chacun par une approche systémique.
• Contrôler la performance.

• Adapter sa communication.
• Faire des différences générationnelles un atout pour le changement vers les transformations.
• Définir des objectifs atteignables SMART.
• Cultiver la différence pour créer de la valeur.
• Favoriser la culture de l'organisation par des valeurs fortes.
• Appréhender le cadre juridique.
• Favoriser le dialogue.
• Améliorer l'image de marque.
• Mettre en place d'une stratégie diversité.s.
• Stimuler l'intégration de travailleurs en situation de handicap.
• Mesurer causes et effets des possibles restrictions au fait religieux, interdites ou non.
• Agir à bon escient contre les discriminations et pour l'entreprise.
• Valoriser l'expérience des seniors.
• Impulser la coopération intergénérationnelle.
• Assurer un suivi régulier.
• Gérer des équipes multiculturelles.

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