Le
Développement Durable est une réponse aux grands enjeux environnementaux, sociaux et économiques du 21ème siècle. Mais comment l’intégrer à l’échelle de l’entreprise, élaborer une stratégie et mettre en place un plan d’actions ?
Cette formation
vous permettra de comprendre le
développement durable appliqué à l’entreprise et vous apportera des outils pour initier votre transition vers un modèle de développement résilient et durable.
PRENDRE CONSCIENCE DES GRANDS ENJEUX DU 21ÈME SIÈCLE ET COMPRENDRE LE CONCEPT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
- Le modèle économique dominant au 21ème siècle et ses impacts
- Évolutions et ordres de grandeur en matière de consommation et mix énergétique, émissions de GES, changement climatique, extraction de ressources naturelles, perte de biodiversité
- Notion de limites planétaires
- Objectifs de Développement Durable (ODD) fixé par l’ONU
Quizz et présentation des tendances
I
DENTIFIER LES RISQUES ET OPPORTUNITÉS POUR L'ENTREPRISE ET LA NÉCESSITÉ D'AGIR
- Conséquences actuelles et à venir pour les entreprises
- Nécessité pour l’entreprise d’engager sa transformation durable
- Risques et opportunités
Partages d’expérience
COMPRENDRE les impacts environnementaux et sociaux DE SON ENTREPRISE ET DE SON MODELE ECONOMIQUE
- Cycle de vie
- Chaine de valeur
- Économie linéaire, économie circulaire
- Modèle économique
- Impacts positifs et négatifs
Ateliers collectif
APPRÉHENDER LES DIFFÉRENTES DIMENSIONS DE L’ENTREPRISE POUR RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DURABLE : STRATÉGIE, RSE, INNOVATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT
- Élaborer sa stratégie: déploiement de la stratégie
- Introduction à la RSE, dimension stratégique, domaines d’impact, référentiels, labels
- Innovation, créativité, intelligence collective : outils et techniques pour innover dans différentes dimensions et s’affranchir des biais cognitifs
- Réussir le changement
Mise en pratique
DÉCOUVRIR ET EXPÉRIMENTER UNE MÉTHODE ET DES OUTILS POUR EXPLORER, CONCEVOIR ET IMPLÉMENTER DES SOLUTIONS DURABLES
- Adopter la pensée systémique
- Design Circulaire : une démarche et des outils pour accompagner à toutes les étapes du projet (diagnostic, recherche de solutions, implémentation)
- D’autres outils pour aller plus loin : ACV, Ecoconception, Bilan GES
- Mise en pratique d’outils de cartographie
Atelier collectif : expérimenter la démarche et repenser en équipe le modèle économique d’une activité ou d’un produit existant