Référence: 241214519F

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Consultant entreprise - chef d'équipe : manager au quotidien

L'Ecole Numérique

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Former les participants aux compétences essentielles du rôle de consultant en entreprise et de chef d'équipe, en mettant l'accent sur la gestion quotidienne et le leadership efficace.

Programme

  • Introduction au rôle de Consultant en Entreprise
    • Définition du rôle de consultant et ses responsabilités.
    • Importance du consultant en tant que facilitateur de changement et de solutions.
  • Techniques de Consultation et Diagnostic
    • Méthodes pour évaluer les besoins et les défis d'une entreprise.
    • Outils d'analyse et de diagnostic pour proposer des recommandations pertinentes.
  • Gestion de Projet et Planification
    • Techniques de gestion de projet pour structurer et organiser les initiatives.
    • Élaboration de plans d'action efficaces pour atteindre les objectifs fixés.
  • Communication et Relations Interpersonnelles
    • Pratiques de communication efficace avec les clients et au sein de l'équipe.
    • Gestion des relations professionnelles pour favoriser la collaboration et la confiance.
  • Leadership et Gestion d'Équipe
    • Principes de leadership pour motiver et guider une équipe.
    • Techniques pour résoudre les conflits et encourager un environnement de travail positif.
  • Gestion du Changement et Résolution de Problèmes
    • Stratégies pour faciliter le changement organisationnel et surmonter la résistance.
    • Résolution proactive des problèmes et prise de décision efficace.
  • Développement Personnel et Professionnel
    • Amélioration des compétences en gestion du temps et en organisation.
    • Formation continue et développement professionnel pour maintenir la pertinence et l'efficacité.

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

À la fin de la formation, les participants devraient être capables de :
  • Appliquer les principes du consulting pour analyser les besoins des clients et recommander des solutions efficaces.
  • Gérer avec succès des projets en utilisant des techniques de planification et de gestion de projet.
  • Communiquer de manière claire et efficace avec les clients et les membres de l'équipe.
  • Diriger une équipe avec compétence en encourageant la collaboration et en résolvant les conflits.
  • Faciliter le changement organisationnel et maintenir une culture d'entreprise positive.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1204 : Contrôle de gestion Fiche métier - nouvel onglet

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    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

    • Distanciel

    Formation professionnelle