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Référence: 241214527F

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Mise à jour le

Conseil entreprise

L'Ecole Numérique

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

Développer les compétences nécessaires pour conseiller efficacement les entreprises dans différents domaines stratégiques et opérationnels.

Programme

  • Introduction au Conseil en Entreprise
    • Rôles et responsabilités d'un consultant en entreprise.
    • Éthique et meilleures pratiques dans le conseil.
  • Analyse Stratégique et Diagnostic
    • Techniques d'analyse SWOT et PESTEL.
    • Évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces.
  • Gestion de Projet et Planification Stratégique
    • Méthodologies de gestion de projet.
    • Élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques.
  • Optimisation des Processus et Amélioration Continue
    • Identification des processus critiques dans une entreprise.
    • Techniques pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Gestion du Changement et Transformation Organisationnelle
    • Stratégies pour gérer le changement au sein d'une organisation.
    • Techniques pour assurer une transition efficace et minimiser la résistance.
  • Analyse Financière et Gestion Budgétaire
    • Interprétation des états financiers.
    • Techniques de gestion budgétaire et prévisionnelle.
  • Stratégies de Marketing et Développement Commercial
    • Développement de plans marketing et commerciaux.
    • Techniques de segmentation de marché et de positionnement.
  • Leadership et Développement Personnel
    • Compétences en communication et en gestion des relations.
    • Développement du leadership pour influencer et motiver les équipes.

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

À la fin de la formation, les participants devraient être capables de :
  • Analyser efficacement les défis et opportunités des entreprises clientes.
  • Fournir des recommandations stratégiques pertinentes et adaptées.
  • Implémenter des solutions efficaces pour améliorer la performance et la rentabilité.
  • Communiquer clairement et influencer les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation.

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1204 : Contrôle de gestion Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Conseil entreprise

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    • Distanciel

    Formation professionnelle