Conduire et animer un projet

• Elaborer et rédiger un projet, faire vivre le projet au sein de son équipe projet.
• Motiver les individus tout au long du déroulement du projet.

• Connaître les concepts clés d'un projet
• Comprendre le fonctionnement en mode projet
• La dynamique du projet dans l'entreprise
• Fixer les objectifs du projet
• La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

• Constituer l'équipe projet
• Définir les rôles de chaque membre de l'équipe
• Définir les procédures de prise de décision
• Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
• Ecrire un plan de management
• Susciter et entretenir l'implication de l'équipe

• Mettre en place les sous-objectifs
• Etablir un planning de réalisation
• Chemin critique, Pert et Gant
• Evaluer et définir les risques
• Estimer les coûts
• Etablir un budget prévisionnel
• Estimer les durées
• Etablir un calendrier prévisionnel

• Préciser à chacun son rôle
• Négocier les objectifs
• Définir les points d'auto-contrôle

• Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants
• Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet
• Réussir le lancement du projet
• Communiquer dans et autour du projet
• Maîtriser les réunions projet

• Gérer les risques inhérents au projet
• Intégrer aléas et changements en cours de projet
• Constituer la documentation du projet
• Assurer la qualité des prestations
• Accompagner les changements induits par le projet

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.