•Attirer les talents en mettant en avant les atouts de votre entreprise et en adaptant votre recherche
•Développer vos équipes en créant une synergie de groupe et en organisant le travail
•Fidéliser vos collaborateurs avec des techniques simples de motivation et d’écoute
Programme
1 – Attirer les talents : répondre à un besoin de recrutement
•Le cadre du besoin en recrutement
•Mettre en avant son entreprise pour améliorer son image auprès des collaborateurs et futurs collaborateurs
•Rédiger une annonce adaptée au poste à pourvoir
•Recruter dans l’urgence un collaborateur
•
2- Développement collectivement votre équipe
•A- Travailler ensemble
§Utiliser des outils d’intégration
§Créer une vision commune
§Proposer des projets challengeants
§
•B- Organiser le travail
§Préciser le rôle de chacun
§Organiser le travail à partir des fiches de postes
§Optimiser le travail de l’équipe en créant une dynamique collective
§
•C-Réorganiser le travail
§Résoudre un conflit en toute neutralité
§Réorganiser le travail de votre équipe en cas de dysfonctionnement
§
3- Fidéliser vos collaborateurs
•A-Motiver vos collaborateurs
§Préserver la motivation (former, encourager la créativité, faire évoluer professionnellement…)
§Reconnaître les efforts
§
•B-Traiter les demandes des collaborateurs
§Répondre aux différentes demandes
§Remplir une grille d’évaluation
§Mener un entretien pour répondre à une demande de collaborateur
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat...
délivrés en fin de formation ainsi que les métiers
auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
•Evaluation des acquis au cours de la formation (Quiz et cas pratiques)
•Evaluation de satisfaction
•Tuteur pour suivi de la formation