APICS CPIM

• Passer la certification CPIM de l’APICS
• Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de pilotage des flux, de l'amont vers l'aval
• Assurer l'adéquation charge / capacité à tous les niveaux de planification de l'entreprise
• Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service client, flux de trésorerie, immobilisations financières
• Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage d'une supply chain

Stratégie :

• Environnements
• Périmètre, objectifs, mise en oeuvre et suivi
• Processus et implantations
• Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables

Plan industriel et commercial (PIC) : rôle, processus et mise en oeuvre

Gestion de la demande : relation clients
Gestion produit Prévisions

Approvisionner :

• PDP
• Calcul des besoins nets
• Adéquation charge/capacité (Vérification des charges globales / planification des besoins en capacités) Programme d'assemblage final
• Fournisseurs et achats Coûts produits
• Cycle de vie

Gestion des stocks :

• Segmentation
• Techniques d'approvisionnement et stocks de sécurité Valorisation des stocks
• Inventaires Logistique inverse

Ordonnancement détaillé :

• Pilotage d'atelier Lean
• Théorie des contraintes Flux tiré

Distribution :
Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse

Qualité, amélioration continue et technologies.
 

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