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Date limite d'inscription 30 décembre 2026
Absup
- Commune : Lyon 3e (69)
Référence: 241246802F
/Mise à jour le
Adopter une posture de manager coach
Absup
Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique
Objectifs
Assimiler les 6 outils essentiels au coaching, Appliquer les outils à ses pratiques managériales, Administrer le processus d’accompagnement, Etablir des objectifs de changement et en estimer les progrès, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Programme
1. Mettre en place des feedbacks réguliers
Faire apparaitre la demande de coaching en instaurant des feedbacks constructifs
Analyser les différentes situations et proposer des améliorations régulières
Soulever les changements nécessaires
2. Identifier problèmes et besoins
Clarifier l’ensemble des situations et proposer des solutions à chaque problème
Construire une forte relation de coaching
Atteindre des résultats pertinents et formaliser les relations
3. Mettre en place un processus durant le temps d’accompagnement
Fixer les différents objectifs à atteindre
Structurer le déroulement du processus
Eclaircir la mission du collaborateur dans le processus
4. Réussir l’accompagnement en favorisant l’écoute
Conduire des entretiens impeccables
Adopter l’écoute et la reformulation comme facteurs de succès
Perfectionner sa pratique des fondamentaux relationnels
5. Fonder son projet professionnel
Prendre en considération les émotions
Clarifier les valeurs du collaborateur
6. Le processus d’accompagnement du changement
Pratiquer le recadrage opérationnel
Inciter à l’action et s’affirmer face aux éventuelles résistances
Mettre en place des activités à distance
Faire apparaitre la demande de coaching en instaurant des feedbacks constructifs
Analyser les différentes situations et proposer des améliorations régulières
Soulever les changements nécessaires
2. Identifier problèmes et besoins
Clarifier l’ensemble des situations et proposer des solutions à chaque problème
Construire une forte relation de coaching
Atteindre des résultats pertinents et formaliser les relations
3. Mettre en place un processus durant le temps d’accompagnement
Fixer les différents objectifs à atteindre
Structurer le déroulement du processus
Eclaircir la mission du collaborateur dans le processus
4. Réussir l’accompagnement en favorisant l’écoute
Conduire des entretiens impeccables
Adopter l’écoute et la reformulation comme facteurs de succès
Perfectionner sa pratique des fondamentaux relationnels
5. Fonder son projet professionnel
Prendre en considération les émotions
Clarifier les valeurs du collaborateur
6. Le processus d’accompagnement du changement
Pratiquer le recadrage opérationnel
Inciter à l’action et s’affirmer face aux éventuelles résistances
Mettre en place des activités à distance
Certifications et métiers visés
Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.
Résultats attendus
Attestation de fin de formation
25 sessions : Adopter une posture de manager coach
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Date limite d'inscription 10 janvier 2025
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- Commune : Lyon 3e (69)
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Date limite d'inscription 24 janvier 2025
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Date limite d'inscription 07 février 2025
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Date limite d'inscription 21 février 2025
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Date limite d'inscription 07 mars 2025
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Date limite d'inscription 21 mars 2025
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Date limite d'inscription 18 avril 2025
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Date limite d'inscription 09 mai 2025
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Date limite d'inscription 16 mai 2025
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Date limite d'inscription 20 juin 2025
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Date limite d'inscription 04 juillet 2025
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Date limite d'inscription 18 juillet 2025
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Date limite d'inscription 01 août 2025
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Date limite d'inscription 22 août 2025
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Date limite d'inscription 19 septembre 2025
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Date limite d'inscription 24 octobre 2025
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Date limite d'inscription 31 octobre 2025
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Date limite d'inscription 05 décembre 2025
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Date limite d'inscription 12 décembre 2025
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