Accompagner le changement autrement avec la théorie U

Les défis du monde professionnel d’aujourd’hui sont de plus en plus complexes et nécessitent de repenser nos modes de pensées, nos modes d’agir et de coopérer, afin de collectivement pouvoir répondre aux enjeux écologiques et sociaux de notre société.
La théorie U, développée par Otto Scharmer, est un cadre puissant pour transformer les systèmes sociaux, économiques et environnementaux complexes. Elle est particulièrement pertinente dans le contexte actuel où les défis mondiaux exigent des approches systémiques et transformatrices.

La théorie U permet de :

• Mieux comprendre et agir sur les problèmes complexes
• Trouver des solutions dans un monde qui évolue tout le temps
• Changer sa manière de penser et de réfléchir
• Innover durablement et collectivement
• Devenir un leader qui inspire et rassemble
• Reconnecter l’humain, le collectif et la planète

Une formation de 2 jours pour expérimenter le processus U et se l’approprier dans sa mise en œuvre, tout en développant les compétences et la posture de facilitateur de la transformation.

“On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré” Albert Einstein.

La Théorie U est un méta-modèle d’accompagnement des transformations, individuelles et collectives, fondé sur l’écoute et l’observation actives. Il permet d’appréhender la complexité d’un système d’acteurs et de sortir des schémas existants afin de faire émerger des solutions et leviers de transformation partagés.
Osons+ vous propose une formation pratique et expérientielle, en venant vivre les étapes de la méthode d’Otto Scharmer afin de la comprendre et envisager comment elle pourra vous accompagner dans vos (trans)formations.

Modalutés pédagogiques:
Nous mettons systématiquement le stagiaire en situation et lui permettons d’apprendre en expérimentant par lui-même, et en s’appuyant sur la force du collectif. L’intégralité de la formation sera animée avec des cadres, postures et outils issus la théorie U.
La formation se décompose en une série de séquences, selon deux modalités différentes :  

• Certaines séquences débutent par des apports théoriques pour poser des bases et un cadre guidant puis proposent des exercices de mises en pratiques, pour finir sur un temps de débrief collectif systématique. 
• D’autres séquences démarrent par l’expérimentation pour que le groupe tirent les apprentissages de leurs propres expériences et «?remontent?» vers la théorie, pour ancrer et compléter ce qui a émergé du groupe. 

Le déroulé de la formation :
L'INTEGRATION

• Accueil et introduction
• Inclusion : mise en confiance du groupe, cadre de confort et tour des attentes.

LES ELEMENTS CLEFS 1/2

• La philosophie et la vision de la Théorie U d’Otto Scharmer
• Traverser et appréhender les 2 premières étapes du "U" (observer, se connecter) afin de comprendre profondément les premières étapes du modèle en les vivant.
• Utiliser des situations concrètes pour expérimenter et débriefer.

LES CONDITIONS FAVORABLES

• Poser un cadre d’intervention pour favoriser la dynamique de groupe et la co-création en développant des qualités d’écoute, de présence et d’attention.
• Mise en pratique.

LES ELEMENTS CLEFS 1/2

• Traverser l’étape “presencing” de la théorie du U et accéder à des intuitions émergentes au service de son projet.

MISE EN PRATIQUE

• Prototyper le futur (co-créer), le mettre en œuvre (co-évoluer) et l’appliquer à son projet (vivre les 2 dernières étapes).
• Explorer et développer la posture de facilitateur pour accompagner les dynamiques collaboratives.

CLOTURE

• Évaluation de la formation.
• Conclusion et clôture de la formation.

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.