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Référence: 231159053F

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Mise à jour le

Accompagnement création entreprise

Avenir création

Convergence Conseil

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

Niveau de sortie : Sans Niveau spécifique

Pour cette formation

1 session disponible

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Objectifs

- Analyser la faisabilité d'un projet de création d'entreprise
- Réaliser le projet de création d’entreprise auprès des autorités concernées
- Définir un concept cohérent avec vos valeurs et assurer sa pérennisation
- Rédiger un Business Plan et un Prévisionnel Financier pour structurer la Stratégie de votre entreprise
- Evaluer les compétences entrepreneuriales du/de la créateur(trice)
- Acquérir les compétences nécessaires à la fonction de chef d'entreprise
- Choisir un modèle économique et une structure juridique adaptée

Programme

Etape 1 : Faire le point sur mon projet d'entreprise
- Valider mon besoin et mes attentes : présenter les différences entre l'entreprise et la microentreprise
- Connaître son marché pour mieux vendre : analyser les macro et micro environnement

Etape 2 : Mettre ses compétences au service de son projet
- Tester mes compétences essentielles et celles à développer
- Présenter les compétences nécessaires d'un chef d'entreprise

Etape 3 : Connaître son marché pour mieux vendre
- Construire le Business Model de l'entreprise : segmentation client, proposition de valeur, partenaires clés, structure des coûts, définition de l'offre et positionnement, étude de la concurrence
- Analyse des prescripteurs et de la clientèle et construction du portrait robot du client idéal (persona)

Etape 4 : Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant
- Analyser les différentes formes juridiques, les comparer, faire ressortir leurs avantages et limites
- Comprendre les différents régimes fiscaux : les différents régimes, comparaison des possibilités, avantages et limites
- Comprendre le Régime Social des Indépendants : présentation du régime, des calculs de cotisations, des montants des prestations

Etape 5 : Définir les besoins et la rentabilité de son projet
- Mettre en place un compte de résultat et un plan de financement
- Analyser les besoins au démarrage, financements, charges variables et fixes
- Evaluer le chiffre d'affaires prévisionnel
- Présenter les outils de financement nécessaires pour démarrer son activité et aides publiques et/ou privées en soutien aux créateurs (à l'échelle locale, départementale, régionale ou nationale)

Etape 6 : Apprendre à communiquer et réaliser le Business Plan de votre entreprise
- Constituer un document de synthèse complet sur votre projet
- Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication
- Convaincre et structurer son discours commercial

Etape 7 : Assurer le développement à long terme de votre activité
- Identifier les partenariats à Mobiliser autour du projet.
- Déterminer des indicateurs pertinents permettant de suivre et piloter son activité
- Garantir de la conformité des documents commerciaux auprès des autorités compétentes
- Identifier les partenariats à Mobiliser autour du projet.

Etape 8 : Déclarer son entreprise
- Prendre attache avec votre centre de formalités des entreprises : justificatifs nécessaires, formalités administratives et juridiques à effectuer pour l'immatriculation
- Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu'à la création.

Certifications et métiers visés

Consulter le diplôme, titre ou certificat... délivrés en fin de formation ainsi que les métiers auxquels cette formation vous donne accès.

Résultats attendus

- Evaluer son bilan entrepreneurial, acquérir les bases de la gestion d'entreprise et construire un plan de développement des compétences personnalisées
- Définir la raison d'être de son entreprise et de son offre en développant une stratégie marketing et communication en adéquation avec les besoins actuels (réseaux sociaux, bureautique)
- S'assurer d'une bonne connaissance de son marché , réaliser une étude de marché, conforter la viabilité du business model
- Différencier les diverses formes juridiques , identifier le statut le plus approprié à la situation du créateur(trice) en prenant en considération les contraintes sociales, fiscales et juridiques
- Maîtriser les grandes masses de la gestion et de la comptabilit é, réaliser un prévisionnel d’activité en lien avec un(e) expert(e)-comptable
- Réaliser son business plan complet , formaliser la stratégie de l'entreprise sur 3 ans et définir ses priorités
- Présenter son entreprise sous la forme d'une Pitch structuré et assurer une prise de parole en public pour vendre son offre (produit ou service) ou faciliter une mise en relation

Métier(s) correspondant(s)

Nom du métier Lien vers la fiche du métier
M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise Fiche métier - nouvel onglet

1 session : Accompagnement création entreprise

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    Convergence Conseil

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de formation.

    Cet organisme a obtenu la marque « Qualiopi » pour ses actions de bilans de compétences.

    • Commune : Rives (38)

    Formation professionnelle